酸甜苦辣。雜物箱

今天聽廣播，在訪問一名中研院的院士，談的主題是台灣的產業轉型，中間聊了很多，政府的定位、台灣的未來、世界的趨勢……但印象最深的就是關於創新的定義；這讓我想到了一件事，不管是自己或是朋友，不管是已經成行了還是計劃中，或多或少都會有一些人說他要去創業，之後他們就開了店，不管是賣雞排、賣手機、賣衣服……有些人賺了錢、有些人店收起來，但是至少大家都(曾經)完成過自己的創業夢。

只是聽完節目後，突然有一個想法，「創業 = 開一家店」嗎？當然我不否認，創業就是要開一家店，但當你開了一家店之後，就等於自己創業成功了嗎？例如說，我加盟開了一家7-11之後，我就是7-11的老闆了嗎？也許有些人會說是，有些人會懷疑，但是從「老闆」這個詞去定義一下，老闆不管賺多少錢，至少要可以決定自己店中的所有事情吧！但7-11的加盟者可以決定我的店不賣關東煮改賣大阪燒嗎？我想不管你是否加盟過，應該都知道這是不行的吧！所以這是創業嗎？

這時也許有人會說「那我就不要加盟啊！自己擺攤賣雞排總可以了吧？」，當然我覺得自己擺攤賣雞排看起來很像是創業的一種，但說真的，靠賣雞排致富的有多少人呢？當然並不是每一個人都想賺很多錢，但創業的目的是什麼？「可以有自主的時間？」、「可以有成就感？」、「不用看老闆臉色？」，其實這些都對，但是這是開了店這些都可以達成嗎？因為這些達成的前提是真的有賺到錢，有賺到錢就可以開雞排店一週只開一天，不用月休四天；有賺到錢就可以不用看客戶(你的老闆)臉色，有些時候客戶還要看你臉色……。

這時又會有人問「那…所以呢？」，這個問題真的問的很好，所以我們就要來想想，這跟我一開始講的中研院士談的創新有什麼關係呢？為什麼開一家店其實並不是真正的創業呢？我們來試想，如果這一條街有九家雞排店，我們去開了第十家店，這十家店都一樣只賣雞排，一樣炸完加胡椒跟辣粉，那顧客會跟哪一家買呢？也許你會說「跟最好吃的買啊！」。這個答案當然正確，但是每個人的口味都不同，所以並不會有「最好吃」的出現，更何況同一個地區的人，很有可能是跟同一個雞排供應商進貨，味道也極有可能是相去不遠的；所以我們並不是十家雞排店創業的老闆，反而像是十個雞排供應商的銷售窗口。

於是我們可以慢慢的看出一點端倪，創業是跟創意密不可分的，有一句西方俗諺是這麼說的「第一個用玫瑰來形容女人的是個天才，而第二個，是個笨蛋」，所以我們可以看到有許多的排隊名店，當真正吃到的時候不見得真的會讓我們自己覺得非常的好吃，但是還是有很多趨之若騖的跟隨者，這一定是因為他有異於常人的地方；例如在光華商場的嗲聲大腳桶、在逢甲夜市的焗烤馬鈴薯、或是在高雄旗津的超大碗海之冰……不管現在是否還是熱賣商品，至少在當時都是大家追逐的焦點。

所以，當我們認同這是創業的重要核心時，也許我們在想我們的創業夢時，也不見得一定是要開一個實體的店面，我們也許也可以透過我們的想法，在現在原本的工作之餘，或是根本在我們現在的工作之中，利用許許多多的創意來好好的「創業」一番，也許是設計出一個可以讓生活更加方便的小物，或是設計出一段可以讓工作更加順暢的流程，這一些都有可能讓我們找到自己的創業之路；要是你就真的很想開一家店，試看看當老闆的樣子，這時我們可以好好想想，那我開了這家店最大的特色是什麼？為什麼我會跟別人不一樣？我有什麼勝出的條件？問過自己這些問題，雖然初期還是會很辛苦，但是恭喜你已經往成功創業邁進一大步囉！